2022年是煤科院穩(wěn)固經(jīng)營效益，推進高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵年，公司堅持疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓、兩手硬”，早開篇、快起步、細落實，出實招、干實事、精準發(fā)力，按下提質(zhì)增效快進鍵。
一、迎難而上，爬坡過坎實現(xiàn)“開門紅”
2022年開局，新冠肺炎疫情等不確定性因素增大，面臨多重壓力挑戰(zhàn)，煤科院以起跑即沖刺、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài)，披荊斬棘、攻堅克難、開拓創(chuàng)新，統(tǒng)籌疫情防控和企業(yè)發(fā)展，精準發(fā)力，認真研判形勢，密切跟蹤市場變化，克服疫情肆虐的困難，適時走訪重點客戶，持續(xù)維穩(wěn)市場穩(wěn)定。截止2022年5月，煤科院營業(yè)收入同比增加38.8%；利潤同比增加3084萬元；凈利潤同比增加2316萬元，收入利潤穩(wěn)步提高，快于時序進度，努力實現(xiàn)了“兩增一控三提高”“開門紅”。
二、把握形勢，積極開展“科改示范行動”
煤科院以“科改示范行動”為契機，以高質(zhì)量發(fā)展為導向，堅持把公益類目標和經(jīng)濟效益目標相結(jié)合，聚焦煤炭清潔轉(zhuǎn)化和安全技術(shù)與裝備領(lǐng)域，著力規(guī)范治理體系，完善現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)；著力健全市場化選人用人機制，激發(fā)活力動力；著力強化市場化激勵約束機制，健全薪酬分配制度；著力激發(fā)科技創(chuàng)新動能，推動行業(yè)進步；著力全面強化黨的領(lǐng)導，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展；攻克煤炭清潔轉(zhuǎn)化、安全技術(shù)裝備、環(huán)保新材料、檢測檢驗等相關(guān)領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)，力爭取得一批國際、國內(nèi)領(lǐng)先的科技成果，全面提升公司核心競爭力。
三、強化保障，全面加強組織領(lǐng)導
煤科院成立董事長抓總、分管領(lǐng)導負責的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組及工作機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)指導督促相關(guān)工作推進實施。圍繞總體經(jīng)營目標，制定年度計劃，制定了符合實際的可量化、可操作、可考核的工作方案和重點任務(wù)清單臺賬，同時建立健全工作推進機制，25項重點工作利用“甘特圖”模塊化管理模式，實施“掛圖作戰(zhàn)”，根據(jù)重點工作計劃表督促提醒、把控全局、倒逼工作落實，確保措施落地、目標達成。
四、預算引領(lǐng)，強化激勵約束作用
煤科院充分發(fā)揮預算引領(lǐng)作用，強化預算剛性約束，層層分解任務(wù)，層層落實責任。綜合運用考核指揮棒和分配杠桿，強化提質(zhì)增效專項考核，量化考核標準，把提質(zhì)增效專項行動工作成效納入各單位、各部門負責人綜合考核評價，作為獎懲和調(diào)整使用的重要依據(jù)。全面推行崗位績效工資制度，規(guī)范薪酬結(jié)構(gòu)，形成效率優(yōu)先、兼顧公平和價值創(chuàng)造導向的薪酬激勵制度體系；重新分類梳理崗位體系，推進實施一崗一薪、易崗易薪的崗位績效工資制；加強員工教育培訓，打造“比、學、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提升員工業(yè)務(wù)技能和整體管理水平，激勵員工轉(zhuǎn)變工作作風，成為提升公司發(fā)展、提質(zhì)增效的生力軍。
五、眼睛向內(nèi)，推進“三精”管控模式
煤科院堅持眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，切實增強危機意識、憂患意識和風險意識，不斷強化提質(zhì)增效效能，推行“三精管理”，即組織精健化、管理精細化、經(jīng)營精益化。煤科院精簡組織機構(gòu)，減機構(gòu)、減層級、減冗員，10個職能部門精簡為6個職能部門，通過職能合并精簡辦事流程，實現(xiàn)流程協(xié)同；通過全面預算、降本增效、專項治理、風險防控、精益化管理平臺等手段推行管理精細化；通過設(shè)立科技創(chuàng)新中心、市場營銷中心、生產(chǎn)采購中心三個業(yè)務(wù)部門，通過聚焦主業(yè)、科改示范、科技經(jīng)營、營銷一體化、采購集約化等手段，統(tǒng)籌推進經(jīng)營精益化，解決可持續(xù)盈利能力的問題。
六、把握方向，加快核心技術(shù)攻關(guān)
立足未來煤炭行業(yè)低碳高質(zhì)量發(fā)展需求，煤科院將結(jié)合雙碳目標，加快煤炭綠色低碳轉(zhuǎn)型，重點開展煤氣化、煤基新材料、煤基特種油品等方向的基礎(chǔ)研究；強化使命擔當，以推動行業(yè)進步為己任，全面推進“清潔轉(zhuǎn)化”“安全技術(shù)與裝備”等重點領(lǐng)域頂層設(shè)計專項規(guī)劃取得突破，建立研發(fā)攻關(guān)市場需求驅(qū)動機制，形成“行業(yè)共性關(guān)鍵技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展培育研究、技術(shù)產(chǎn)品升級換代研究”三位一體科研項目格局，不斷提高科技成果質(zhì)量，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，不斷提升核心競爭力，努力打造煤炭開發(fā)利用原創(chuàng)技術(shù)策源地和行業(yè)戰(zhàn)略科技力量，力爭完成2022年研發(fā)投入強度達到16.93%，科技收入年度增長率8%以上的目標。
煤科院以平穩(wěn)開局為動力，以“人一之、我十之”的精神狀態(tài)，堅定信心、保持清醒、躬身入局、只爭朝夕，瞄準高質(zhì)量發(fā)展奮斗目標，以全方位提質(zhì)增效的實際行動迎接黨的二十大的勝利召開。
資產(chǎn)財務(wù)部供稿
